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            龍崗區股份合作公司信息簡報-123期

             

            內部資料


            注意保存








            第12期

            (總第123期)

             

             

            深圳市龍崗區股份合作公司協會主辦                               2017年12月31日

             

             

               2015年1月31日

             

             

             

             

               本期關注

             

            熱點聚焦

            初冬的暖流

            考察學習

            碧桂園惠州潼湖科技小鎮啟示

            工作簡訊

            上木古股份合作公司運用信息化技術推進停車場管理 效益顯著

             

             


             

             

             

            熱點聚焦

            初冬的暖流/01

            經驗交流

            上木古股份合作公司城中村治理“自管模式”/03

            考察學習

            碧桂園惠州潼湖科技小鎮啟示/06

            “三資”管理

            (一)涼帽股份合作公司“三資”上平臺 實現公司財政透明/09

            (二)布吉街道開展股份合作公司黨風廉政建設、“三資”管理工作大檢查/09

            ▲工作簡訊

            (一)龍崗區集體資產管理辦公室彭愛民主任到坂田街道調研股份合作公司經濟發展/11

            (二)區集體辦深入橫崗街道調研股份合作公司管理和發展現狀/11

            (三)上木古股份合作公司運用信息化技術推進停車場管理 效益顯著/12

            (四)平湖街道落實十九大精神 開展股份合作公司管理人員和財務人員培訓/12

            (五)龍城街道開展股份合作公司財務人員業務培訓工作/13

            (六)坂田圍股份合作公司第五屆換屆選舉工作順利完成/13

            (七)大光勘股份合作公司舉行曾祠祭祖盆菜宴活動/05

            (八)2017年首屆“愛聯杯”籃球邀請賽 愛聯股份合作公司獲得第一名/14


             

             

            初冬的暖流

             


             

            初冬就是初冬,寒冷的冬天會有什么爭議呢,然而,在深圳市龍崗區南灣街道會議室中發生的一幕,確暖暖的。

            12月4日,龍崗區集體資產管理辦公室主任彭愛民帶隊到南灣街道進行股份合作公司管理與發展調研。南灣街道黨工委副書記李建文,區集體資產管理辦公室綜合科和集體資產管理科,南灣街道集體辦、8家股份合作公司相關負責人參加。

            調研會場,與會者各抒己見,慷慨陳詞,甚至有些言辭犀利、顯露鋒芒。

            “改革進入深水區。農村城市化后,2004年龍崗區原農村集體經濟組織改制成立股份合作公司,十年來的發展,各種問題逐漸浮出水面,如年歲已高或已故股東分紅權與選舉權誰繼承、如何繼承,股權轉讓、贈予,新生兒,嫁進來媳婦有無選舉權”“股份合作公司產權交易程序能否簡化,招租期可否調控?”“政府對股份合作公司轉型升級扶持資金能否增加?”“土地開發中,政府部門能否針對城市更新合作企業專門出臺文件”……

            彭愛民一行耐心聽取了南灣街道股份合作公司匯報,并針對大家提出的問題逐一解答。

            彭愛民指出,一是鼓勵有實力、有條件的股份合作公司自主開發集體用地或自主實施城市更新項目。二是各股份合作公司要重視社區發展規劃,聘請規劃設計單位及城市規劃師,做好前期、中期、后期社區整體規劃,推動土地開發、城市更新等“二次開發”;股份合作公司不能忽視自己的物業管理。要提升股份合作公司集體物業價值,優化物業管理服務,把物業管理公司做大做強。三是鼓勵股份合作公司引進各類專業人才,組建專業管理團隊,實現經營決策的規范化、專業化、科學化。四是在股權改制方面,老人股權可以贈與,去世后股權可以繼承,或者公司回購;區里將在股權、增資擴股方面給予股份內合作公司更加詳細的闡述和指導。五是對于集體產權交易平臺,區里將進一步完善《龍崗區集體產權交易監督管理暫行辦法》相關文件及制度,加大力度對競標人進行調查摸底,聯合相關部門打擊“二房東”等影響集體產權交易市場健康發展的行為。區集體資產管理辦公室將研究引用綜合評估法,降低街道辦及股份合作公司風險。六是區集體資產管理辦公室認為對于符合1號文,不上產權交易平臺招租的項目,補充街道辦對項目審核備案的期限以及續租符合產業導向的優質企業相關步驟及程序,更利于股份合作公司開展招租工作。

                最后彭愛民在調研總結中表示對本次南灣街道社區股份合作公司調研感觸頗深,感覺到南灣各股份合作公司領導班子成員真心誠意想做實事為股民服務,各公司提出了具有一定深度和廣度的問題及建議,區集體資產管理辦公室將繼續加強與南灣街道辦、各股份合作公司的聯系,多開展業務培訓及調研座談,促進股份合作公司經營班子成員及后備干部綜合能力進一步提高,把南灣名片做大做強。(南灣街道集體辦 廖明)


             

            工作簡訊

            龍城街道開展股份合作公司財務

            人員業務培訓工作

             


             

            為進一步加強股份合作公司財務管理工作,確保集體經濟穩步發展,2017年12月13日,龍城街道組織股份合作公司及分公司財務人員和街道財務人員將近100人開展業務培訓工作。

            本次培訓由深圳國龍稅務師事務所高級會計師楊勇桂老師主講。楊老師對股份合作公司財務管理等相關文件及制度進行了深入淺出解讀,并結合股份合作公司案例,用通俗的語言詳細講解了會計科目、會計核算方法、“營改增”后的稅務制度等基礎知識及在實際工作中如何更好的做好財務工作。

            通過培訓,學員們感到受益匪淺:不僅了解了財務工作的新動態、新趨勢、新要求,還對財務人員如何更好的履職盡責有了更深入的理解,對于今后抓好財務工作,規范單位財務行為起到了很好的促進作用。 (龍城街道集體辦 郭美玲)


             

             

            201712月投稿情況

            截至2017年12月31日,《信息簡報》編輯部共收到2017年12月各街道投稿13篇;其中坂田街道(李軍文2篇、江育金1篇)3篇,龍城(郭美玲1篇、何思旗1篇)、平湖(陳圳娜1篇、林桂玉1篇)、南灣(廖明2篇)等街道各2篇,布吉(郭洪生1篇)、橫崗

            (林曉珊1篇)、吉華(張嘉樂1篇)、寶龍(雍向陽1篇)等街道各1篇。


             

             

            上木古股份合作公司城中村治理

            “自管模式”


             

             

            城中村治理是深圳城市品質提升工作的一大難題,從市政府到社區基層都予以高度重視。平湖街道上木古股份合作公司一直是城中村治理工作的“佼佼者”。2017年9月,深圳市城管局局長王國賓到上木古社區調研城中村治理工作,對上木古股份合作公司“自管模式”予以充分肯定。

            上木古社區城中村概況

            上木古社區比鄰平湖華南城和甘坑水庫,居住人口24000多人(其中戶籍人口885人),共有自建房979棟。該社區的住宅區與工業區劃分清晰,由多個城中村組成,其中最具代表性的是新河住宅區。該城中村的自建房雖然“長相各異”,但總體布局整齊、樓棟間距舒適,整個片區實施了圍合式管理。良好的治安、干凈的環境、加上成熟的生活氛圍,吸引了大批在華南城工作的人員前來租住。

            上木古社區物業 “自管模式”

            上木古股份合作公司社區物業管理自管模式,即社區物業范圍的環衛保潔工作由上木古股份合作公司自行承擔。

            上木古社區是城中村治理“自管模式”的典型代表,在社區管理服務

             

            領域扮演重要角色、發揮重要作用。其管理范圍是典型的深圳城中村,所以上木古的城中村治理模式更具代表性和參考性。

            古城中村“自管模式”的優勢

            上木古是一個典型的城中村,上木古社區物業自管模式也就是城中村物業管理自管模式之一,具有典型的代表性。相對政府統一采購環衛服務的“統管模式”而言,“自治模式”有著獨到優勢。 

            監督鏈條短。環衛服務統一由政府招投標的股份合作公司常常遇到這樣的問題:股份合作公司不是合同一方主體,沒有選擇保潔公司的權利,在監督保潔服務方面缺失話語權。與之不同,環衛服務由股份合作公司自行經營或購買,股份合作公司擁有充分的話語權,能直接充分地把控環衛服務質量。

            行政負擔輕。城中村治理的一大難點是行政資源相對緊缺,而社區自身其實有許多可挖掘和調動的資源。人力方面,一個社區的工作人員一般在150人左右(含社區兩委、工作站和股份合作公司),通過合理調配完全可以輸出充足的人力。上木古自行組建了人數近1000人的義務巡查隊伍,借助微信群實時上報市容環衛問題,形成“全民參與、齊抓共管”的好局面;財力方面,股份合作公司可用物業管理收入彌補城中村管理開支。上木古股份合作公司堅持“取之于民,用之于民”,將物業管理收入投入到環衛保潔,聘請環衛工人35人,一年工資支出接近150萬元,另外每年投入60萬元清運垃圾。為支持這種做法,平湖街道辦連續多年參照環衛單價標準替其向區財政申請經費補貼,一定程度補償了公司的環衛開支。

            上木古股份合作公司城中村治理經驗

            “自管模式”優勢明顯,但也不是“包治百病”。早期,幾乎每個社區都采用這種模式,環衛、治保、基建都是自行管,但管理水平參差不齊。上木古堅持自行管,而且管得好,這離不開公司班子的先進理念和方法。

            “觀念超前,敢于首創”。上木古股份合作公司早在2007年便首創性地建設城中村視頻門禁系統,而且被列為全國公安系統社會管理創新示范點,時任公安部部長孟建柱曾現場考察,最近公司又運用GPS定位對講機和人臉識別技術加強治安防控;又如,市政工程野蠻施工是不少社區的“頭痛難題”,而上木古股份合作公司則創立“不交押金不讓進場,復原不善不退押金”的規矩,倒逼施工單位文明施工。

            “先行投入、逐步回本”。許多股份合作公司在城中村基礎設施上投入較少,基礎差導致環境差,環境差導致物管費收取困難,結果陷入惡性循環。上木古股份合作公司早期推行物業管理也遇到類似難題,但公司決定先行投入2000多萬元改造道路,社區環境改善后,居民對收費的抵觸減少,而前期投入也通過多年的物管收費回收。近期,公司又投入940多萬元建公園、修廣場,進一步提升社區環境。這種“先行投入、逐步回本”的經驗對于管線下地、煤氣入戶等工作具有參考價值,政府和相關企業可考慮先行墊資完善基礎設施,再將成本攤薄到使用收費中,回收成本后恢復原價,這不失為一種思路。

            開放合作、互利共贏”。目前,深圳全市普遍遇到這樣一種難題,一些本應是多方共贏的項目,卻因為集體或個人在一些問題上過于計較,結果久推不動或不了了之。在這方面上木古股份合作公司展現出開放合作的姿態,比如其與開發商合作,既大幅改善社區兩個出入口的面貌,獲得9000多平方米的商鋪,每年帶來500多萬元收入;又如配合DCC文化創意產業園進駐,既增加了集體收入,又使一個低端落后的工業園轉身為平湖的“文藝三角”。

            2017年,平湖街道辦委托設計院制定“上木古跨境電商小鎮”概念規劃,計劃對上木古城中村進行全方位提升,并且引入專業運營商。其中“電商一條街”項目2018年即將啟動,將對上木古社區彩姿北路及路邊房屋進行改造提升,進一步改善當地城中村的環境和業態。未來,上木古社區的城中村治理工作將依托“跨境電商小鎮”項目,呈現政府、企業、集體和居民“共建共贏”的大好局面。(平湖街道黨工委辦  黃瑞晴)


             

            工作簡訊

            大光勘股份合作公司舉行曾祠祭祖盆菜宴活動

             


             

            2017年秋去冬來,一年一度的曾祠祭祖盆菜宴活動在大光勘股份合作公司舉行,共筵席128桌,赴宴人數達1300人。

            “吃盆菜”是客家人的傳統,傳承著文明、和諧、團結的精神文化,更是大光勘股份合作公司慶祝節日的特殊形式,從1994年到2017年,每年都與國內外的曾氏宗親相約,相聚在大光勘,大家特別珍惜這一年一度的團聚,無論身在何處,無論有無工作,都會親身及邀請親朋好友一起參加這次大聚會。

            盆菜宴從組織策劃、采購食材、準備配菜、烹調煮炸到接待上菜,全都由大光勘村的義工們負責:婦女組負責清洗上千斤的食材和做菜用具以及備菜,其中雞就有130只,盆有300個!男義工組負責切肉和煮大鍋菜,大廚們依次站在16個臨時灶臺旁,齊刷刷顛起了大鍋勺;年輕組負責130套桌椅、餐具酒水擺放、場地衛生、接待工作等,把1300多人安排得井井有條。大家從清晨就開始忙活,到夜幕降臨,待親人們散去繼續收尾工作,一直到半夜,每個人的工作量都很大,但忙中有序,大家心中都沒有一絲倦意!

            宴席進行到尾聲時,坂田麒麟隊的樂手閃亮登場,用嗩吶為大家演奏一曲“好日子”。這時全場沸騰,成人們跟著一起唱,孩子們跟著節奏晃動了起來。

            大光勘盆菜宴不僅是一場美食盛宴,更是一次大家宴。親人們坐在一起共享一盆色香味俱全,由全體股民共同完成原汁原味的大盆菜,享受的不僅是美味珍肴,更是一種其樂融融的大團聚。(坂田街道 大光勘股份合作公司 江育金)


             

             

             


             

             

             

            碧桂園惠州潼湖科技小鎮啟示

             


             

            黨的十九大立足新的歷史方位作出堅定不移貫徹新發展理念,大力實施創新驅動發展戰略,加快推進經濟結構調整,提升經濟發展質量與效益,筑牢全面建成小康社會經濟基礎的宏觀部署,開啟了建設社會主義現代化強國、實現中華民族偉大復興中國夢的宏偉征程。在新的時代背景下,如何深入貫徹十九大精神,以深圳市、龍崗區實施“東進戰略”、打造“東部中心”為契機,全力推動城市更新改造和產業轉型升級,精準轉變經濟增長方式,促進集體經濟持續快速穩健發展,已成為原深圳關外“村改居”社區所面臨的重大課題。帶著這一課題,2017年12月8日,南約股份合作公司董事長余榮斌率“三會”成員一行20 人赴惠州市參觀考察碧桂園集團在建城市更新標桿項目——潼湖科技小鎮,斬獲頗豐、受益匪淺。

            一、調整航向:換一種思路敘事更精彩

                南約股份合作公司考察團先后考察了碧桂園潼湖科技小鎮和潤楊溪谷新城開發項目。碧桂園集團采用沙盤解說、視頻演示、現場觀光等形式,全方位呈現碧桂園發展史和福布斯全球上市公司的精髓,深度解析了“世界500強”的成功密碼。考察團點贊之余,驚嘆碧桂園研判水準之高、主業轉型之快、制勝路數之妙。海量資訊顯示,近年來,享譽海內外的碧桂園集團遵從市場經濟發展規律,神速撤出主流房產陣線,一個專注于商居項目開發并蜚聲業界的龍頭企業,近乎一夜之間閃變成以產業為主導,向工、商、居、娛、購、游全要素進發的綜合型地產巨擘。據悉,碧桂園集團在早期市場調研中就認定最終將由產業支撐城市發展走向,并致力于探尋城市更新最佳方案。2016年4月,碧桂園正式啟動科技小鎮項目,聚焦創新和綠色產業鏈,發布“產城融合”戰略,推出科技創新智慧生態小鎮計劃并覆蓋全粵,先后與廣州、東莞、佛山、惠州等地方政府簽署了合作框架協議,對標“產業優先、產城融合”引入世界灣區、生態之城、高新科技和物聯時代等概念,合力打造“廣東硅谷”。潼湖科技創新智慧城系碧桂園布局的首個重點創新攻關項目,旨在借力“思科”在移動互聯、大數據及智慧城市等方面的領先優勢,形成以互聯網、物聯網和大數據為核心,融智能控制、智能制造及科技服務為一體的產業發展平臺,碧桂園不愧為推動粵港澳大灣區建設的典范。考察團注意到潼湖特色小鎮總面積約800萬平方米,其生態、產業、居住、商業和公共配套用地大致比例為3∶3∶1.2∶1∶1.8,被贊最佳地產“黃金分割率”;從建筑布局、設計風格和視覺效果來看,潼湖小鎮地面建筑(構筑)造型別致、高端大氣、疏密適度,森林公園、文化廣場、小橋流水、濕地草坪錯落有致,廠區、園區、醫院、學校、幼稚園、人才公寓、員工宿舍、商業賣場等配套齊全,充分彰顯了碧桂園城市設計的前衛思考和藝術造詣;從土地開發利用、資源整合和功能區設置來看也極具匠心,體現了寸土必爭、集約高效的原則。考察團認為,潼湖小鎮多維度契合了十九大重申的新發展理念,代表著我國城市建設和區域經濟的主攻方向,值得南約全盤借鑒。可以說,碧桂園的行事風格凸現出本土明星企業家所獨具的睿智與膽識,與深圳經濟特區“拓荒牛”的品性和銳氣互為觀照。

            二、世紀之盟:用智慧照亮智慧

            碧桂園是南約股份合作公司“眾里尋一”的合作伙伴。南約股份合作公司主要看重碧桂園集團擁有一支深諳市場運作的世界一流智囊團和蜚聲全球的頂級城市設計師隊伍。在座談會上,碧桂園的精英團隊通過視頻PPT展示了他們為南約股份合作公司精心策劃的“聯和國際智能工業科技博覽小鎮”概貌,其產城融合程度之高、工商居功能要素之全、設計布局構思之精,深得考察團好評。而同樣富于遠見卓識的南約股份合作公司決策層早在2010年之前就曾對聯和工業區升級改造進行過整體規劃,其戰略定位與當前碧桂園設計思路不謀而合:即將孵化新興產業作為經濟發展前瞻性戰略,全力推進大片區產業園升級改造,以實施工業園區戰略性新興產業基地規劃建設,集約高效整合空間資源,創新載體、提升業態、以點帶面、全線出擊,力爭在電子科技、新能源和新材料領域搶占先機。重點以寶龍科技城為背景,著眼更新、更高、更遠,以全新空間布局集結優勢企業,打造高新產業集群“航母”,不斷拓展社區集體經濟上行空間。雖因諸多阻障遲滯了聯和項目,但以產業先行的城市規劃理念已深深植根在南約股份合作公司決策層腦海中。直到碧桂園入主南約城市更新重大項目,接續聯和片區舊改工程之后,南約股份合作公司與碧桂園終因“同頻”碰撞生發出智慧之光。

            隨著南約社區城市化藍圖的重啟,全體股民對美好生活的熱切期盼不久將來終將變成現實。南約股份合作公司與碧桂園于2016年達成合作意向,碧桂園將南約作為進駐深圳的“大本營”,計劃斥資1400個億打造引領全局的產業板塊。2017年初,碧桂園正式簽約進場,以絕對控股權主導南約全境城市更新改造。碧桂園依據南約在深圳東進軸線上的區位優勢,主張并優先啟動了洋橋和漢田片區工業區升級改造。該項目與規劃中的“聯和國際智能工業科技博覽小鎮”異曲同工,更新范圍約40萬平方米(載入市發改委“深圳市重大項目”名錄),總投資140億元,項目定位:新城開發與舊城改造并舉,打造以文化創意產業園為主體,集產業群、會展中心、博物館、產學研基地和文化、教育、衛生、醫療等綜合配套服務功能于一體的復合型新興產業特色園區。截止2017年12月,碧桂園已涉足南約10多個地產合作項目,總面積超300萬平方米。合作雙方傾力打造深圳東進軸線上的明珠鏈接,借助碧桂園大手筆再續深圳經濟特區光榮與夢想。

            三、成功寶典:歸去來兮話創新

            碧桂園創新思路成功轉型給南約考察團提供了有益借鑒和寶貴啟示。實踐證明,只有改革創新才能與時俱進,社會經濟發展才有源動力。改革創新是深圳的“根”與“魂”,是深圳永恒的使命和最突出的精神特質。深圳經濟特區近40年改革創新實踐和舉世矚目的輝煌成就奠定了其領軍地位和前沿價值。然而,人類歷史的長河奔流不息,社會變遷與改革發展永無止境。在大時代的進程中,深圳發展已處于轉型提升的關鍵歷史階段,改革已進入“攻堅期”和“深水區”。習近平總書記首任之初,履新“南巡”視察,寄望深圳經濟特區繼續在改革開放的激流中勇立潮頭,發揮窗口作用、試驗區作用和排頭兵作用。2017年4月,習近平同志對廣東工作作出重要批示,提出“四個堅持、三個支撐、兩個走在前列”的要求。十九大期間,習總書記親臨廣東代表團討論組,重申經濟特區戰略定位,為深圳改革發展篤定了總基調。我們說,面對新形勢新任務新要求,惟有即時轉變觀念、更新思路、創新舉措、除弊興利,才能在革故鼎新中不斷前行;惟有緊扣十九大要旨和“兩個百年”構想,運用新知識新方法找準突破口,以超乎尋常的改革膽識與創新舉措駕馭復雜局面,才能破解前進中的難題;惟有增強改革創新意識、勇氣和智慧,積極投身深圳“東進戰略”新一輪改革發展的偉大進軍,才能再造一個激情燃燒干事創業的火紅年代。

            深圳東進序曲已經奏響,創建“兩區三市”前景光明,推動東部崛起任重道遠。我們要勇敢地肩負起新時代賦予的使命擔當,以更加堅定的信念、更加有力的舉措、更加優良的作風推進大特區改革發展。龍崗區委區政府舉全區之力打造深圳“東部中心”,南約股份合作公司理應植入自己的靈魂與熱力——在深圳經濟發展中,當一個永不后退的勇“卒”;在龍崗區新的經濟騰飛中,成為一片搏擊風雨的羽翼;在和諧社會架構中,擔當一個永不坍塌的支點。(寶龍街道 南約股份合作公司 雍向陽)


             
             
             

             

             

            涼帽股份合作公司“三資”上平臺

            實現公司財政透明

             


             

            2017年12月8日,涼帽股份合作公司全面完成“三資”上平臺工作,實現公司財政透明。當日,平臺上最新公布了3066份記賬憑證、75條資產信息、8條資源信息、18條合同信息、13條租金信息和56份會議決

            議。

            本次“三資”上平臺,即涼帽股份合作公司納入“龍崗區社區集體經濟管理服務企業家園網”,成為龍崗區社區“三資”監管網絡系統中的一部分,其模塊包括:公司動態、公司“三資”信息、審計信息、公司管理,以及龍崗區各社區物業網上掛牌公告和結果公告等。

            近年來,涼帽股份合作公司在加快經濟發展的同時,著力推進“三資”上平臺工作。公司制訂了“三資”(資金、資產、資源)管理制度,2016年實現“制度上墻”,并著手安裝信息公開觸摸屏,進行“三資”監管平臺信息的錄入和上傳更新。錄入的信息包括公司“三資”運營情況、重大經營決策活動、公司決定決議、會議紀要、合同協議、工作報告、財務情況、審計報告等訊息。實現了公司“三資”可視、可管、可監督。

            “三資”上平臺和后,涼帽股份合作公司財政更加透明。股民可隨時通過信息公開觸摸屏用本人身份證號登陸“三資”信息平臺,了解公司“三資”運營情況,確保集體利益及股民利益不受損失。(吉華街道 涼帽股份合作公司 張嘉樂)


             

             

             

            布吉街道開展股份合作公司黨風

            廉政建設、“三資”管理工作大檢查

             


             

            為切實加強股份合作公司黨風廉政建設和“三資”管理工作,2017年12月1-15日,布吉街道集體辦聯合街道紀工委、組織部等部門對轄區股份合作公司開展大檢查。

            在這次為期半個月的大檢查中,布吉街道專門安排5名業務熟的相關工作人員組成檢查組,深入11家股份合作公司,通過現場聽取匯報與查看資料相結合,了解情況與分析問題相結合,全面檢查其黨風廉政建設和“三資”管理工作落實情況。檢查內容主要包括:檢查居民小組黨支部履行“三資”監管工作的組織領導職責、股份合作公司“三資”監管平臺信息錄入及公開、股份合作公司管理制度執行,報賬程序是否規范,支出是否符合財務制度等。

            檢查結果表明,居民小組黨支部、股份合作公司都能重視黨風廉政建設和“三資”管理工作,干部廉潔自律意識明顯增強。同時,也存在個別股份合作公司財務、企務信息公開不及時等問題。針對存在的問題,檢查組要求存在問題的股份合作公司限期整改,并將整改情況及時向街道報告。

            檢查組認為,股份合作公司“三資”監管工作,事關集體資金和財產安全,事關股份合作公司干部廉潔履職和社區的和諧穩定。下一步,將按照十九大精神以及省、市、區關于股份合作公司監管的文件及制度要求,以龍崗區集體資產管理辦領導到布吉街道調研股份合作公司工作為契機,切實加強監督管理。要求,一是股份合作公司要加大制度的執行力度,確保各項制度貫徹落實到位。二是鼓勵群眾積極參與監督,對違反“三資”監管制度的行為,以及制度執行過程中存在的問題,要積極向街道及相關部門反映,嚴懲違規行為。三是充分利用財務規范檢查、財務專項審計、不定期抽查等手段,暢通信訪渠道,實施動態有效監督管理,建立長效機制,不斷促進股份合作公司規范運作,良性發展。(布吉街道集體辦 郭洪生)


             

            工作簡訊

            平湖街道落實十九大精神 開展股份合作

            公司管理人員和財務人員培訓

             


             

            2017年12月13日至15日平湖街道組織全街道轄內43家股份合作公司、分公司和居民小組股份合作公司的管理人員、財務人員共129人,到大鵬新區培訓基地開展為期3天的脫產培訓。平湖街道黨工委張志華書記到會并講話。

            本次培訓的主要內容包括:《黨的十九大精神解讀》、集體資產管理相關制度政策解讀、《財稅知識應用實務》知識、廉政風險教育等。街道集體辦委托龍崗區星辰教育培訓中心的同志擔任教員為學員們授課。

            平湖街道黨工委張志華書記早上7點驅車到大鵬新區培訓基地,結合深入學習貫徹黨的十九大精神,助力東進戰略實施,落實有關集體資產管理法規及制度,為參加培訓的股份合作公司管理人員、財務人員作學習動員:要求學員們要樹立規矩意識、責任意識、科學發展的意識,通過本次培訓,提高認識,謹守廉潔底線;熟悉集體資產管理方面政策、法規;尊章守法,為股份合作公司轉型發展創效益、爭紅利。(平湖街道集體辦 陳圳娜


             

             

            龍崗區集體資產管理辦公室彭愛民主任到坂田街道調研股份合作公司經濟發展


             

             


             

            2017年12月6日,龍崗區集體資產管理辦公室主任彭愛民同志一行到坂田街道調研與指導股份合作公司經營管理工作及經濟發展。坂田街道黨工委副書記肖婷萍、集體辦主任沈敬勇,以及21家股份合作公司主要負責人共30人參加。

            調研中,彭愛民一行與坂田街道集體辦的同志及各股份合作公司負責人,就城市更新、集體用地開發建設、

             

            資產交易、股權及股東代表資格問題等方面進行了充分的交流和溝通。

            彭愛民主任指出,坂田街道的股份合作公司過去是龍崗區尖兵,當前應繼續發揚優良傳統,精誠團結、和諧發展,切實做好各項工作。同時,肖婷萍也要求,各股份合作公司負責人要加強學習,把政策法規學懂用好。(坂田街道集體辦 李軍文)

             


             

             


             

            區集體辦深入橫崗街道調研股份

            合作公司管理和發展現狀


             

             


             

            2017年12月26日,龍崗區集體資產管理辦公室主任彭愛民率隊到橫崗街道調研股份合作公司管理和發展現狀。橫崗街道黨工委副書記、辦事處副主任戴海清,以及橫崗街道紀工委、集體辦、土地整備中心相關負責人、股份合作公司董事長和分公司經理參加。

            彭愛民一行詳細了解了橫崗街道股份合作公司管理和發展情況,對橫崗街道集體資產管理工作給予了高度肯定。針對橫崗街道提出的股份合作公司在股權改革、“三資”監管、集體用地開發、集體產權交易、非農建設用地(指標)調整等方面存在的問題,彭愛民同志一一作出積極回應和政策指導。他強調,要繼續堅持推進“四個平臺”建設工作,不斷加強股份合作公司管理人員培訓,充分發揮各個平臺的作用,不斷推進股份合作公司健康發展。(橫崗街道集體辦  林曉珊)


             

             

            上木古股份合作公司運用信息化

            推進停車場管理 效益顯著

             


             

            2017年上木古股份合作公司強化科技創新,運用信息化技術強化停車場管理,不僅提高了工作效率,而且大大提高了停車場的經濟效益。2017年上木古停車場的年收入為370萬元,比2016年增加了43萬元。

            上木古股份合作公司主要做法:一是推行無卡進出場的管理模式,通過攝像頭來識別進出車輛,實現停車場的設備系統升級。該模式的運用有效地避免了使用IC卡出現一卡兩用、一卡多用的情況,而相同車輛24小時內多次出入累計超過10元時,系統自動識別減免,大大減少工作人員取證核實時間。二是運用移動支付創新收費方式。上木古股份合作公司開通了企業二維碼,車主可以通過微信、支付寶、網易等方式掃碼支付企業停車費用;收費崗亭的臨時卡車主同樣可以掃碼支付,縮減了排隊等候繳費的時間,有效化解了堵車困擾。后臺的工作人員還可以通過支付平臺實時掌握停車場的經濟效益。三是停車場試行無紙化審批。企業車輛的續卡,辦卡等業務可通過發送圖片到網絡平臺,工作人員第一時間及時處理,做到無紙化辦公審批,既節能環保又方便快捷。(平湖街道 上木古股份合作公司 林桂玉)


             

             

            坂田圍股份合作公司第五屆換屆選舉工作順利完成


             

            12月26日,坂田圍股份合作公司在坂田集團大廈10樓會議室舉行第五屆換屆選舉大會,選舉新一屆領導班子。坂田街道黨工委副書記朱玉華、副書記楊少鋒、組織部部長賀長洪,街道集體辦主任沈敬勇,約200名坂田圍股份合作公司股東代表出席。

            換屆現場秩序良好,選舉大會持續了5個小時。在選舉投票環節,由工作人員在投票箱前全程錄像;唱票、計票環節也同樣全程錄像,并由工作人員守護場地。

            當天,經過投票,坂田圍股份合作公司第五屆換屆選舉工作順利完成,“三會”候選人均獲得超過坂田圍股份合作公司總股份50%當選。(坂田街道集體辦 李軍文)


             

             


             

            2017年首屆“愛聯杯”籃球邀請賽 愛聯股份合作公司獲得第一名

             


             

            12月5日,2017年首屆“愛聯杯”籃球邀請賽在龍崗體育中心盛大開幕。國家籃協副主席、廣東省籃協主席劉克軍,深圳市籃協主席、深圳市體育運動學校校長戴億新,龍崗區人大常委會主任陳少雄,龍崗區人民政府副區長、黨組成員尚博英,深圳市文體旅游局、龍崗區文體旅游局以及各相關街道負責人、龍崗各股份合作公司董事長等3000多名嘉賓、運動員、居民參加開幕式。

            在開幕式上,還有200多名師生表演的籃球操、健美操啦啦隊、以及愛聯片區200多名原居民等帶來的精彩文藝節目。

            為進一步發展村(社區)辦聯賽,打造龍崗區籃球聯賽品牌,發展本土文化、培育本土籃球明星,愛聯股份合作公司在龍崗區文體旅游局、龍城街道辦事處的大力支持下,于2017年9月20日注冊成立了深圳市龍崗區愛聯籃球俱樂部。俱樂部的成立,可以說是龍崗區,甚至是全市、全省基層文體市場化運作的商事主體。對豐富基層群眾文體事業、發展本土文化、培育本土籃球明星,具有良好的表率和示范作用。

            成立俱樂部的同時,愛聯籃球俱樂部著手籌辦2017年首屆“愛聯杯”籃球邀請賽活動。邀請賽活動得到龍崗區文體旅游局、龍城街道及龍崗區各街道、各股份合作公司的大力支持,冠名商為深圳市愛聯股份合作公司。

            2017年首屆“愛聯杯”籃球邀請賽共吸引回龍埔、盛平、黃閣坑、龍紅格、龍崗、龍西、南聯、五聯、新生、南約、同樂、龍東、保安、四聯、水徑、大芬、丹竹頭、坪西、白坭坑、愛聯等20個股份合作公司代表隊、360名運動員參與,比賽歷時13天52場。為支持基層文體發展,龍崗區文體旅游局對該賽事活動大力支持,協調佳兆業文化體育(深圳)有限公司深圳大運中心給予賽事場地免費使用。同時,對活動過程中所有活動免費在深圳僑報、龍崗電視臺等報道。

            本次邀請賽于12月19日在大運中心體育館副館籃球館閉幕。在閉幕式前,參加閉幕式的領導和嘉賓、居民還觀看了四聯與愛聯的冠亞軍爭奪賽,經過激烈角逐,最終愛聯隊以80:56獲得冠軍。在閉幕式上,參會領導和嘉賓還表彰了取得優異成績的代表隊和運動員。(龍城街道 愛聯股份合作公司 何思旗)


             

             

             

             


             
             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             


             

            報:區五套班子成員,區人大辦、區府辦、區政協辦,區扶持股份合作公司發展工作領導小組成員單位

            送:各街道辦黨工委書記、主任、分管領導,各街道集體資產管理辦公室,各股份合作公司

            主辦:深圳市龍崗區股份合作公司協會

            協辦:深圳市龍崗區國有資產管理委員會 深圳市龍崗區集體資產管理辦公室  各街道集體資產管理辦公室

            顧問:肖建軍  彭愛民

            主編:張育彪     責任編輯:陳芳路、溫喜軍、鄒小波、徐星

            電話:28922982  傳真:28922918 E-mail:[email protected]

            《龍崗區股份合作公司信息簡報》編輯部                                      20171231日印發

                                                 (共印660份)


             

             

             


             

             


             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             


             

             


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